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八益国际家居博览城的博客

 
 
 

日志

 
 

成都八益 我国西部家具“航母”再出征  

2013-09-26 11:33:13|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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       放眼中国家具产业和流通版图,“四大航母集群”已然以平安四方的和谐态势,形成于我国珠江三角洲、长江三角洲、环渤海经济圈、西部经济带。
成都八益 我国西部家具“航母”再出征 - bayijiajubolan - 八益国际家居博览城的博客
 
  在西部,正是由于有了成都八益家具集团为龙头的知名家具企业得力支撑,其龙型家具产业链接二连三成功破局,而凸显出其令人着迷的神奇力量。

  成都八益集团的床垫品牌,作为集团的基础产业,为行内所认可。2013年5月24日至26日,成都八益得以承办中国家具软垫家具专业委员会年会,昭示出的企业实力与行业担当,再次跃然业内外。

  高端视野 行业领军

  成都八益家具集团,始创于1985年,起源于军工企业,后经几次改制,成为民营股份制企业,于2011年,正式挂牌成为集团公司,走向多元化发展。

  成都八益家具集团在党委书记、董事局主席、总裁王学茂为核心的董事局领导下,始终坚持“服务社会,实业兴国”的宗旨,本着“和谐诚信、求实大为”的精神,以“坚持发展为中心,社会效益与经济效益并重,对国家、社会、员工负责”的经营理念,先后被授予中国家具协会软垫专业委员会副主任单位、四川省家具行业商会会长单位、四川国际商会副会长单位、ISPA国际睡眠协会会员、中国进出口认证企业、中国家具行业首家CQC碳足迹认证企业、全国企事业单位先进工会、全国最佳文明单位、中国共产党全国优秀基层党委组织,全国模范劳动关系和谐企业,全国“道德讲堂”基层站点;“八益”商标荣获中国驰名商标称号。

  八益集团二十多年的发展之路,引起了社会各界,特别是理论界的关注,2005年6月,由中央党校《理论前沿》杂志和中共武侯区委主办、《求是》杂志支持的“和谐诚信——八益企业经营理念”研讨会在省委党校召开,《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《中央电视台》等中央媒体和中宣部理论局、中组部宣传局、国务院政策研究室,以及省、市委宣传部等30多位专家学者和有关领导出席了研讨会。与会者认为:八益公司所走的和谐诚信之路,是社会主义条件下企业的成功之路,是我国民营企业的一个典型,对中国民营企业的发展具有示范、借鉴作用。

  成都八益家具集团旗下八益家具城,由家具城、沙发城、办公家具、金属家具城、精品家具城、灯饰城、装饰材料城、家具材料城、电动车城九大专业商场组成;总规模33万平方米,经营厂商家2000余户,经营产品1万多种,销售辐射西部10多个省、市、自治区。八益家具城作为批零兼营的大型家居市场,每年销售额达50多亿元。八益家具城浸润了四川数十万家具人的勤劳、勇敢、智慧和向往,培养并成就了四川家具产业无数的老板和行业精英,是四川家具人成长的摇篮。2005年7月,以八益家具城为主体的家具市场被中国轻工业联合会、中国家具协会授予“中国西部家具商贸之都”。

  成都八益家具集团,旗下有14个子公司,成都八益床垫厂、成都市邛崃八益家具有限公司、成都八益大狮家具有限公司、成都八益家具城市场管理有限公司、成都八益国际家居博览城管理有限公司、成都八益文化产业投资有限公司、成都八益拍卖有限公司等等,涵盖了家具产业、商城运营、房产旅游、高新农业、纳米科技、投资拍卖、文化收藏等产业。年创综合收入数十亿元,年上缴国家利税过亿元。

  成都八益家具集团正处于经营型到管理型企业的转变时期,实行“多地域、多领域、多产业”三多战略,努力发展成为具有中国特色的知名民营企业。

  一份经历 一份见证

  2005年5月11日,八益集团公司2004年度股东大会召开。董事会、监事会全体成员出席大会。分配方案每10股派发红利1.13元。这次股东大会还进行了董事会、监事会换届改选。选举王学茂、林明天、何代强、吴永刚、崔呈国、马敢明、杜玉彤、高仁德、赵伯周为新一届董事会成员。

  从2005年起,在公司新一届董事会成员中,出现了一个新成员的名字,他就是吴永刚。1995年,因为经营业务的关系,吴永刚与八益公司结缘。1996年,吴永刚结识八益公司创始人王学茂,他的为人办事得到王总充分信任。在以后的日子里,一直在王学茂总裁的培养和指导下,在公司其他领导和同事的支持配合下,吴永刚开始了他的八益征程。

    2002年9月,吴永刚进入成都八益家具股份有限公司,被任命为首任八益精品家居广场经理。当时精品商场的招商引来业内众多的疑虑。王学茂决定选择品牌招商与自主经营两种模式并举,并亲自带队南下广州、深圳;吴永刚带领一部分团队前往上海、浙江、江苏。两个月的时间,完成了整个精品家具商城的招商、产品采购、卖场装修、产品摆场和开业活动。两种经营模式相得益彰,经营态势让同行刮目相看。八益精品家具商场的良好运营,让八益家具城在消费者心目中的形象得到大幅度提升,也让四川家具人在产品自我展示的同时,多了一个学习的园地,还开创了八益家具城多品类,多模式经营的先河。

  2004年,八益床垫历经了年销售20多万张的辉煌之后,随着一些板式家具品牌的迅速崛起,以及国家相关职能部门在全国软垫行业打击“黑心棉”事件的普遍影响,床垫的生产经营走向了瓶颈。吴永刚临危受命,被任命为公司生产经营部部长、八益床垫厂厂长,主管床垫的生产和经营。2005年,被任命为公司副总经理,进入董事会。结合当时的行业态势,在经营管理上做了几个方面的调整:一是抓质量,从原辅材料选购到工艺标准的严格把关;二是抓产品开发,对产品根据材料、风格、功能的不同,形成系列化结构体系;三是抓市场,将床垫产品分为民用、宾馆专用、出口三大块。特别是通过出口韩国、日本、澳大利亚、新西兰、荷兰、加拿大等十多个欧美、东南亚国家和地区,有效提高了八益床垫的品牌知名度,并通过出口平台了解和借鉴了国外先进的生产管理经验,八益床垫在工艺、质量、款式、功能等方面得到了大幅度的提升。四是充分发挥了前期引进的全亚洲唯一两条美国WELLS开口卷簧床网连续生产线等国际国内知名生产设备的作用,让智能化、机械化生产水平在产品生产和市场推广上起到了实质化的作用;五是积极参与行业交流,于2004年5月首次参加了中国家具协会在湖北举办的软垫年会,从此与全国软垫行业结下了不解之缘。同年,八益床垫首次参展上海国际家具博览会,以及后来数度参与了深圳、广州、上海国际家具博览会产品展示,与来自全国及世界各地的知名厂家同台竞技,相互交流和学习;六是品牌形象调整,从产品包装到专卖店包装以及广告形象的系统化改善和推进。七是打破传统的床垫批发销售模式,率先在西部实行床垫专卖店建设。

  经过整顿的市场,迅速变得整洁、有序。床垫质量好了,系列增多了,价格上去了,利润增加了,销售量突飞猛涨,让经销商喜笑颜开,让消费者追捧有加,让公司利润扭亏为盈大幅度不断提升。八益床垫再次绽放蓬勃青春,成为中国西部软垫行业的旗帜。 

  2008年8月,成都市邛崃八益家具有限公司(即八益沙发厂、软床厂)成立。一方面,面对床垫产品的单一,不再具有强有力的市场竞争力,需要产品种类的扩张;另一方面,作为邛崃市羊安镇四川品牌家具工业园的首个启动项目,带动了四川家具行业一部分厂家有组织性地规模化集群转移。吴永刚担任邛崃八益家具公司总经理,推行八益家居软体生活馆模式建设。对床垫的网络进行深耕和扩张,借重床垫既有的市场根基,狠抓沙发和软床产品的开发,与床垫产品定位相得益彰。当年9月份成都家具博览会,时隔沙发厂正式投产不到两个月,三天时间沙发订单近5000套;2009年3月八益品牌经销商大会,沙发订单8000余套。建厂四年来,沙发、软床产品不断调整完善,产品体系更加和谐合理,并数度随床垫一起出口欧美、东南亚国家。八益床垫、沙发、软床联袂演绎八益家居软体生活馆模式,有效地提升了八益品牌的市场影响力,让多年跟随八益品牌的经销商盈利能力不断增强,市场规模不断扩大。

  2010年,在双流县彭镇工业园区,八益大狮家具有限公司成立。遵照王学茂总裁对公司家具类生产经营产业的战略指导思想:企业与行业、个人与集体互为依存,将八益家居从区域化市场推广普及到全国市场;同时,随着经销商和员工队伍的成长,企业需要提供更广阔的发展空间。另一方面,八益软体生活馆建设初期引进一部分贴牌卧房家具产品的市场推广,由于受到产品质量控制等问题的影响,出现一些市场问题。八益家居品牌迫切需要卧房家具系列的自主生产。吴永刚作为公司家具生产经营产业主管领导,本着人尽其才,才尽其用的原则,不断强化团队的专业素质培养;以存量市场为基础,将八益床垫、家具、沙发、软床有机结合,互为联动,打造八益整体家居一站式服务模式;以营销中心为龙头,以领导、管理、服务三大职能系统为纽带,策略与执行相呼应;实行精准数据化营销模式,以单位产品转化率与单位面积产出率为基础,以时间、数字、效益为检验标准;实行片区总经理负责制,让工作人员实现从工作者到经营者的角度转化;确立经销商培育计划,实现经销商从个体经营者到公司化运营企业化管理的角色转换。

       2010年,在王学茂总裁的带领下,吴永刚等公司领导参与了温江海峡工业园区太子奶生产基地土地使用权的成功拍卖和前期的项目规划。接下来的近两年时间里,因为公司家具生产经营产业的事务繁重,吴永刚专注于家居产业团队、产品、市场的再度强化和扩展。2012年8月,副总裁吴永刚受命出任八益西部国际家居博览城总经理,主抓博览城的项目开发建设工作。遵照总裁王学茂的战略构想:颠覆传统家具卖场模式,创建居家消费新风尚、新格局、新形态,以创建“一千个居家生活馆”为突破口开好局,推行“六可”:可博览、可体验、可预见、可预算、可把握、可控制销售新模式;打造”五省”:省钱、省力、省心、省事、省时服务新举措;提出“三者”:投资者、经营者、消费者利益共享、共赢的新理念,全面展示现代化“城市综合体”的新功能。100万平方米的市场规划面积,斥资65个亿,打造中国家具产业新标杆,塑造八益家居大世界的宏伟目标。

  谈到企业和市场的管理,吴永刚说:第一,战略决定方向,我们紧跟王学茂总裁对企业的战略指导思想;第二,凝聚力决定战斗力,八益企业讲究忠诚和和谐。第三,执行力决定发展力,不折不扣地做好各级管理枢纽,通畅就是通达。

  厚重的企业文化

  成都八益发展,成都八益床垫的发展,得益于厚重的企业文化,在这块肥沃的文化土壤中,企业健康、稳定成长。

  八益魂。八益公司自创建以来,以促进社会进步,促进地区经济繁荣,促进行业发展为己任,公司上下团结一致,努力奋发,企业内部、企业与环境、企业与社会衔合如齿,协同共进。集社会众力、融四方文化、汇八面英才,在实践中寻真理,于服务中求发展,以期为行业的两个文明建设树立一面新的旗帜!

  八益人。作人以实现大我,做事以追求真理的人生目标。胸怀大志,胸襟坦荡,胸容大度,胸有自谋的人生准则。聪明不油滑,智慧不精明,坚定不教条,灵活不投机,坦诚不愚笨的人生哲学。来去亦空,但留丹心照世中,世因我们而添彩的人生观。自身本属一,其物随加零,精神永不死,财富归社会的价值观。大小都是圆,虽半径有别,其圆心相同,立足圆心,把握半径,演绎大圆是八益人的世界观。

  八益路。公司的永恒价值观和发展纲领:走以生产经营为基础、商城经营为支柱、品牌经营为导向、资产向资本转换为后盾的发展之路。落实生产、市场、品牌、资本运行一体化的企业经营发展总方针。

  八益魂,是八益的精神,要永远发扬光大;人,是八益的力量源泉,八益的人生观、价值观会永远演绎;路,是八益的方向和未来,相信八益会永远沿着正确的方向,走向未来…… 
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